プレゼンのアドバイスを受けてみて、フィードバックを適切なタイミングで得ることは、ホントに大事だと思った話
今日は、フィードバックをもらうことは、
実に重要なことだと思った話です。
私、９月２日にとあるイベントで
本のプレゼンをすることになりました。
表彰があるので、
どうせ出るなら上位を狙おう
（あやよくば前回チャンプを倒そう）と思い、
少しずつ準備を進めているところです。
一人で練習してても張り合いがないので、
ビブリオバトル朝活という
思いつきのイベントを開催して、
本番を想定したプレゼンも練習してます。
－－－－－－－－－－－－－－－－
他人からのフィードバックは有り難い
－－－－－－－－－－－－－－－－
８月に２回開催したビブリオバトル朝活。
昨日開催した２回目は、
聞いてる人からその場で
プレゼンのフィードバックを
もらう時間を設けました。
これがなかなか良かったです。
1回目も自分なりにプレゼンを振り返りましたが、
どうしても独りよがりになりがち。
「時計ばかり見てましたね？」
なんて自分ではなかなか気づけないことまで
指摘してもらえて有り難かったです。
さらにプレゼンをした他の方への
フィードバックも
とても参考になりました。
これにプロの目線からの
批評が加わればいうことなしですね。
－－－－－－－－－－－－－－－－
フィードバックは行動意欲に繋がる
－－－－－－－－－－－－－－－－
プレゼンに限らず、
自分の行動に対する
フィードバックをもらえると、
どこが良くてどこが悪かったのか？
といった自分の行為に対する評価が出来ます。
さらに、次にどうすべきなのか？
など、今後の対策も練られます。
今度転居する八ヶ岳の家には、
電気使用量がリアルタイムに
表示されるパネルがついてます。
ですから、
「節電しよう」と四六時中意識していなくても
パネルに表示されている
現在の使用電力量を見さえすれば、
余計な電気を使わないようにしようという
意欲が湧いてきます。
組織改革においても、
何かを命令するよりも、
関連する事柄に対する
フィードバックを 与えた方が、
望ましい変化を起こせる場合があります。
－－－－－－－－－－－－－－
フィードバックが無いことの怖さ
－－－－－－－－－－－－－－
逆に、
自分の取った言動に対して
フィードバックがないと、
どんなことが起こるでしょう？
良かったのか悪かったのかを
自分自身で判断することになります。
会社に所属していれば、
上司や先輩が自分のパフォーマンスに対して
フィードバックをしてくれます。
が、フリーで仕事をしている方や
社長という立場になると、
率直なフィードバックを得られる機会は
激減すると想像できます。
よほど自分を律していないと思わぬところで
足元をすくわれることになりかねません。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
環境問題もフィードバックという観点で説明可能
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
いきなり話が大きくなりますが、
地球環境の問題も
フィードバックという観点から
説明することができます。
私たち先進諸国の
ライフスタイルを維持するための
諸種の活動に対するフィードバックが、
・時間的な隔たり
・距離的な隔たり
・変化がゆっくり
という性質であるため、
改善の必要性を感じるまでに
相当の時間を要します。
みなさんは今朝何を食べましたか？
今日は何をどこで購入しましたか？
このような何気ない消費生活が、
本当は地球環境に対して
何らかの影響を与えているはずなのですが、
世界中に編み目を張り巡らされた
通信、物流、生産加工システムのために
私たちが直接それを感じることはありません。
スーパーで並んでいる食材や、
レストランのメニュー、
あるいはショップの品物に、
これらに相当する何かが表示されていたら
私たちの行動は変わるかもしれません。
－－－－－－－－－－－
プレゼンのフィードバックから
随分と話が大きくなってしまいました(^_^;)
ちなみに次回のプレゼン朝活は8/24です。
実に重要なことだと思った話です。
私、９月２日にとあるイベントで
本のプレゼンをすることになりました。
表彰があるので、
どうせ出るなら上位を狙おう
（
少しずつ準備を進めているところです。
一人で練習してても張り合いがないので、
ビブリオバトル朝活という
思いつきのイベントを開催して、
本番を想定したプレゼンも練習してます。
－－－－－－－－－－－－－－－－
他人からのフィードバックは有り難い
－－－－－－－－－－－－－－－－
８月に２回開催したビブリオバトル朝活。
昨日開催した２回目は、
聞いてる人からその場で
プレゼンのフィードバックを
もらう時間を設けました。
これがなかなか良かったです。
1回目も自分なりにプレゼンを振り返りましたが、
どうしても独りよがりになりがち。
「時計ばかり見てましたね？」
なんて自分ではなかなか気づけないことまで
指摘してもらえて有り難かったです。
さらにプレゼンをした他の方への
フィードバックも
とても参考になりました。
これにプロの目線からの
批評が加わればいうことなしですね。
－－－－－－－－－－－－－－－－
フィードバックは行動意欲に繋がる
－－－－－－－－－－－－－－－－
プレゼンに限らず、
自分の行動に対する
フィードバックをもらえると、
どこが良くてどこが悪かったのか？
といった自分の行為に対する評価が出来ます。
さらに、次にどうすべきなのか？
など、今後の対策も練られます。
今度転居する八ヶ岳の家には、
電気使用量がリアルタイムに
表示されるパネルがついてます。
ですから、
「節電しよう」と四六時中意識していなくても
パネルに表示されている
現在の使用電力量を見さえすれば、
余計な電気を使わないようにしようという
意欲が湧いてきます。
組織改革においても、
何かを命令するよりも、
関連する事柄に対する
フィードバックを 与えた方が、
望ましい変化を起こせる場合があります。
－－－－－－－－－－－－－－
フィードバックが無いことの怖さ
－－－－－－－－－－－－－－
逆に、
自分の取った言動に対して
フィードバックがないと、
どんなことが起こるでしょう？
良かったのか悪かったのかを
自分自身で判断することになります。
会社に所属していれば、
上司や先輩が自分のパフォーマンスに対して
フィードバックをしてくれます。
が、フリーで仕事をしている方や
社長という立場になると、
率直なフィードバックを得られる機会は
激減すると想像できます。
よほど自分を律していないと思わぬところで
足元をすくわれることになりかねません。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
環境問題もフィードバックという観点で説明可能
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
いきなり話が大きくなりますが、
地球環境の問題も
フィードバックという観点から
説明することができます。
私たち先進諸国の
ライフスタイルを維持するための
諸種の活動に対するフィードバックが、
・時間的な隔たり
・距離的な隔たり
・変化がゆっくり
という性質であるため、
改善の必要性を感じるまでに
相当の時間を要します。
みなさんは今朝何を食べましたか？
今日は何をどこで購入しましたか？
このような何気ない消費生活が、
本当は地球環境に対して
何らかの影響を与えているはずなのですが、
世界中に編み目を張り巡らされた
通信、物流、生産加工システムのために
私たちが直接それを感じることはありません。
スーパーで並んでいる食材や、
レストランのメニュー、
あるいはショップの品物に、
これらに相当する何かが表示されていたら
私たちの行動は変わるかもしれません。
－－－－－－－－－－－
プレゼンのフィードバックから
随分と話が大きくなってしまいました(^_^;)
ちなみに次回のプレゼン朝活は8/24です。
