PDCAに代わる新しい仕事のサイクル!それがDo!Check!Plan!Action!
うまくいくかどうかはわからないけど、
面白そうだからまずやってみる。
朝活って、
割とこんなスタンスで始める人って
結構多いのではないでしょうか。
私がそうでした。
ビブリオバトルだって
自分が生で見て
「こらいいわ!!」って思って、
うまくいくかどうかわからないけど
メッチャ面白そうだから、
とりあえずやってみたのが昨年12月。
それが、様々な変遷を経て
一年後にはこんな感じになりました。
出版社とのコラボ。
しかもustreamで放送つき!!
敏腕広報部長のおかげです<(_ _)>
一昔前に比べて、
誰もが「これが正解!」という認識と
なることが少ないこのご時世。
計画に時間をかけすぎるよりは、
多少見切り発車でも
とりあえずやってみて
そこから何らかのフィードバックを得た方が
ずっと物事の進捗が早いです。
そんなことをふと考えていたら
こんな記事を発見しました。
“PDCA”から”DCPA”へ!
街づくりや社会起業に
関わる人たちをつないで、
コラボやイノベーションを生み出すことを
目的としたウェブサイトを運営している方の
インタビュー記事。
このウェブサイト自体も
大変興味深いものがありますが、
記事のなかで、示唆に富む一言が。
まちづくりにおいては
基本的にリソースが足りないので、
「まずはやってみる」が基本なんですね。
いわば「DCPA」なんです。
普通は Plan → Do → Check → Act
の順ですが、先にDoして、Checkで振り返り、
Planに落としこんで、Actにつなげていく。
できることから始めると、
その結果として、
次にやることが見えてきたり、
できることが増えていくんです。
それは企業内でプロジェクトに
取り組むときにも大切なことだと
気づきました。
私としては、
とても納得できるコメントです。
その意味では
以前にこのブログで紹介した
この本でも同様の主張が載ってました。
最近あれこれ考えすぎて
フットワークが重くなっていたからか。
そんな自分への戒めも込めた
本日の記事でした。
とくにおちはありません<(_ _)>
面白そうだからまずやってみる。
朝活って、
割とこんなスタンスで始める人って
結構多いのではないでしょうか。
私がそうでした。
ビブリオバトルだって
自分が生で見て
「こらいいわ!!」って思って、
うまくいくかどうかわからないけど
メッチャ面白そうだから、
とりあえずやってみたのが昨年12月。
それが、様々な変遷を経て
一年後にはこんな感じになりました。
出版社とのコラボ。
しかもustreamで放送つき!!
敏腕広報部長のおかげです<(_ _)>
一昔前に比べて、
誰もが「これが正解!」という認識と
なることが少ないこのご時世。
計画に時間をかけすぎるよりは、
多少見切り発車でも
とりあえずやってみて
そこから何らかのフィードバックを得た方が
ずっと物事の進捗が早いです。
そんなことをふと考えていたら
こんな記事を発見しました。
“PDCA”から”DCPA”へ!
富士通研究所の原田博一さんが実践する、
イントレプレナー的働き方とは?
街づくりや社会起業に
関わる人たちをつないで、
コラボやイノベーションを生み出すことを
目的としたウェブサイトを運営している方の
インタビュー記事。
このウェブサイト自体も
大変興味深いものがありますが、
記事のなかで、示唆に富む一言が。
まちづくりにおいては
基本的にリソースが足りないので、
「まずはやってみる」が基本なんですね。
いわば「DCPA」なんです。
普通は Plan → Do → Check → Act
の順ですが、先にDoして、Checkで振り返り、
Planに落としこんで、Actにつなげていく。
できることから始めると、
その結果として、
次にやることが見えてきたり、
できることが増えていくんです。
それは企業内でプロジェクトに
取り組むときにも大切なことだと
気づきました。
私としては、
とても納得できるコメントです。
その意味では
以前にこのブログで紹介した
この本でも同様の主張が載ってました。
計画性の精度を高めても
アクシデンタルな人生は
アクシデンタルな人生は
思う通りにはいきません。
それより偶発性を取り込んだ
ミニマルな計画にとどめて、
ミニマルな計画にとどめて、
「行動」と「修正」に重きをおきながら
臨機応変に対応して行くような
生き方が必要になってきています。
生き方が必要になってきています。
最近あれこれ考えすぎて
フットワークが重くなっていたからか。
そんな自分への戒めも込めた
本日の記事でした。
とくにおちはありません<(_ _)>